¿Qué hace un líder? Recuerdo que hace varios años pensaba que un líder era similar al director de una orquesta; una persona que le daba la espalda al mundo para darle la cara a su equipo.
Según una clase que estoy tomando y las experiencias que he tenido en los últimos años parece ser que el trabajo de un líder es todo lo contrario. La función del líder es asegurarse de que su equipo pueda trabajar sin necesitarlo. El líder no se hace indispensable sino que aspira a tener un papel secundario.
La paradoja tiene sentido cuando nos damos cuenta de que al volverse innecesario, el líder puede abandonar su equipo y ver lo que el mundo necesita. El verdadero valor del líder no es coordinar sino saber el camino que hay que tomar.
Escribir estas ideas me hizo recordar un pensamiento de Lao-Tzu. Parece ser que los conceptos que eran válidos hace varios siglos todavía lo son en estos años.
A leader is best when people barely know he exists,
Not so good when people obey and acclaim him.
Worse when they despise him.
Fail to honor people,
They fail to honor you.
But of a good leader, who talks little
When his work is done, his aim fulfilled,
The people wil say, “We did this ourselves”
Lao-Tzu
Surrealista Racional 